Personeelstekort
Een personeelstekort is frustrerend. Je wilt klanten de beste service bieden, maar een gebrek aan mankracht maakt dat lastig. Bovendien legt het extra druk op je huidige medewerkers, wat kan leiden tot verhoogde werkdruk, verlaagd werkplezier en uitval. Op den duur heeft personeelstekort ook financiële gevolgen, zoals omzet die niet gefactureerd wordt of een dreigend tekort aan liquiditeit.
Onze organisatieadviseurs kunnen je op meerdere manieren helpen met jouw personeelstekort. We analyseren, adviseren en leggen de vinger op de zere plek. Heb je direct behoefte aan extra capaciteit? Dan kan een interim professional van Baker Tilly tijdelijke verlichting bieden. Zo win je tijd om het échte probleem gronding aan te pakken.
De drie pijlers van een toekomstbestendige organisatie
Een succesvolle, toekomstbestendige organisatie wordt gedragen door drie pijlers: de mensen, processen en technologie. Wanneer deze in de juiste balans zijn, presteert je organisatie optimaal. Een personeelstekort ontstaat vaak door onevenwichtigheden in een of meer van deze onderdelen.
Mensen
Een fijne cultuur, betrokken teams en goed geborgde kennis zijn cruciaal om medewerkers te behouden én aan te trekken. Ontdek hoe je zorgdraagt voor productieve medewerkers die met de goede dingen bezig zijn.
Processen
Zijn je werkprocessen logisch en efficiënt ingericht? Of loop je tegen verspilling van tijd, budget of mankracht aan? Ontdek hoe je processen flexibel en schaalbaar kunt maken voor maximale efficiëntie.
Technologie
Haal je het maximale uit de beschikbare technologie? Onderzoek hoe slimme oplossingen processen kunnen ondersteunen of zelfs volledig automatiseren. Zo werk je efficiënter, slimmer en toekomstbestendig.
Hoe kan Baker Tilly jou helpen? Van uitdaging naar inzicht
Wij geloven dat je personeelsvraagstuk niet geïsoleerd kan worden aangepakt. Het draait om de samenhang tussen je mensen, processen en technologie. In deze zes stappen helpen we jou bij het vinden van duurzame oplossingen:
In gesprek: we leren jou en je organisatie écht kennen door kritische open vragen te stellen. Wat zijn jullie doelen? Wat drijft jullie? Welke veranderingen en uitdagingen zie jij als ondernemer? Waar lig je wakker van? Waar verlies je tijd of geld? Wat heb je nodig om in de toekomst relevant te blijven? Ook faciliteren we gesprekken tussen de sleutelspelers in jouw organisatie.
Analyse: we brengen de kloof tussen de huidige situatie en jouw doelen in kaart.
Roadmap: samen met jou stellen we prioriteiten, identificeren we de quick wins en lange-termijndoelen.
Advies: we adviseren aan welke knoppen binnen de pijlers (mensen, processen en technologie) jij het beste kan draaien.
Implementatie: we begeleiden en steunen je bij de veranderingen.
Zelfstandigheid: we trainen je team om duurzaam te blijven bijsturen en verbeteren.
Aan de slag met personeelstekort
Klaar om een duurzame oplossing te vinden voor jouw personeelstekort? Of heb je een andere vraag? Wij helpen je graag! Neem contact op met onze organisatieadviseurs of laat je contactgegevens achter en wij nemen met jou contact op.