Business Advisory
Bij Business Advisory staat het bereiken van de doelstellingen van de onderneming, de organisatie of de instelling voorop. Om die doelstellingen te bereiken is het nodig om de juiste strategische en tactische keuzes te maken, kansen te benutten, risico’s te kunnen overzien en processen efficiënt en effectief in te richten. Strategische tot operationele vraagstukken spelen daarbij een rol. Onze consultants van Business Advisory zijn in staat om deze vraagstukken tot in de kern te onderzoeken, om op basis daarvan de juiste adviezen te geven, te implementeren en te borgen.
Voorbeelden van onze dienstverlening
Benieuwd naar wat wij voor u kunnen betekenen? Hieronder lichten wij drie recente klantcases uit.
Procesevaluatie de Lange Jaap, de welbekende vuurtoren van Den Helder/Huisduinen
In opdracht van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat hebben de consultants van Business Advisory een procesevaluatie uitgevoerd naar de manier waarop de onderhoudsstaat van vuurtoren de ‘Lange Jaap’ te Huisduinen bij Den Helder tot stand is gekomen. De evaluatie gaat over de periode 1988 tot en met 2022. Op basis van een tijdlijnanalyse, een documentenanalyse en een procesanalyse is een totaalbeeld geschetst en zijn lessen en aanbevelingen geformuleerd. Het gehele onderzoeksrapport is opgenomen op de website van de rijksoverheid. Op 15 september 2022 is het rapport door Minister Harbers aangeboden aan de Tweede Kamer.
Audit readiness voor een scale up-bedrijf
Baker Tilly Business Advisory is begin 2023 gestart met een opdracht om een scale up-bedrijf te helpen in aanloop naar de aanstaande controleplicht. 2023 wordt namelijk het eerste verplichte controlejaar van het bedrijf en zij willen goed voorbereid zijn. Het bedrijf biedt IT-consultants een traineeship aan bij hun klanten.
We zijn de opdracht gestart met uitleg aan de klant over het verschil tussen het samenstellen en de controle van een jaarrekening. Het begrip hiervan wordt verder versterkt door inzicht in hoe een controlerend accountant kijkt naar het eindproduct en teruggaat naar de administratie, daar waar de samensteller juist vanuit de administratie naar een jaarrekening toe werkt. We hebben de materiële processen doorgenomen, waarbij wij suggesties hebben gedaan om de interne beheersmaatregelen in het primaire proces te borgen. Datheeft geleid tot heel concrete maatregelen zoals autorisatie van uren, controle op invoer van vastgelegde prijzen en functiescheiding ten aanzien van crediteurstamgegevens. Een volgende stap betrof een sessie rondom urenregistratie. En dat betekende in dit geval: Salesforce (de IT tool voor omzetverantwoording en urenregistratie) open zetten en stap voor stap het proces doorlopen, vragen stellen en suggesties doen. Onze klant werd hier erg enthousiast van.
Diezelfde dag meldde de klant zich ook voor een fiscaal vraagstuk. Binnen 24 uur had onze collega van VAT Advisory de klant bediend. Inmiddels zijn we de processen in beeld aan het brengen en de interne beheersmaatregelen aan het uitwerken, zodat de processen uiteindelijk vlot door de accountant kunnen worden beoordeeld.
Grootschalige onderzoeksopdracht bedrijfsvoering jeugdzorginstellingen
In opdracht van één van de 42 jeugdzorgregio’s hebben de consultants van Business Advisory een grootschalig onderzoek uitgevoerd naar de bedrijfsvoering van jeugdzorginstellingen. Allereerst hebben wij een dashboard gebouwd, waarin een grote hoeveelheid data is opgenomen, om een totaalbeeld te krijgen van het risicoprofiel van de zorginstellingen. Vervolgens zijn met de deelnemende gemeenten KPI’s bepaald en zijn wegingsfactoren vastgesteld. Op basis daarvan zijn daarna 12 zorginstellingen onderworpen aan een uitgebreide bedrijfsvoeringstoets. Door middel van hoor en wederhoor is geborgd dat de feitelijke bevindingen zijn gevalideerd bij de instellingen.
De uitkomsten van het onderzoek zijn gebruikt voor het toezicht- en handhavingsprotocol, maar ook voor de verbetering van de samenwerking tussen gemeenten en gecontracteerde zorginstellingen, het nieuwe inkooptraject jeugdzorg én het beoordelen van het risicoprofiel. Ook diverse betrokken jeugdzorginstellingen hebben aangegeven baat te hebben bij de uitvoering van het onderzoek, mede voor hun eigen interne beheersing. Het mes heeft daarmee aan twee kanten gesneden. Tevens sluit de aanpak goed aan bij de hervormingsagenda Jeugd (de gewenste verbetering van het inzicht in het jeugdstelsel) en het voorkomen en ontdekken van zorgfraude.
Onze specialisaties
-
-
Advisering op gebied van o.a. business, product, markt en internationalisering. Met ons onderzoek en advies helpen wij om uw doelstellingen te verwezenlijken.
-
-
Leren van uw ervaringen? Wij doen onderzoek naar hoe een bepaalde situatie heeft kunnen ontstaan en welke leerervaringen daaruit getrokken kunnen worden voor de toekomst.
-
-
Effectief bestuur gaat over visie en beleid, inrichting van governance zoals gedragscodes, maar ook om tactische uitwerking zoals arbeidsvoorwaarden. Wij helpen u hier graag bij.
-
-
Uw risico’s inzichtelijk en beheersbaar maken? Wij zetten het risicomanagement op en/of werken het uit langs de lijn van doelstellingen, risico’s (matrix), risk appetite en beheersmaatregelen, monitoring en rapporteren.
-
-
Met effectieve compliance helpen wij u om een redelijke mate van zekerheid te krijgen over het bereiken van uw doelstellingen m.b.t. controlvraagstukken.
-
-
Wij helpen u bij het opzetten en uitwerken van ESG-vraagstukken langs de lijn van SWOT en confrontatiematrix.
-
-
Met gedegen onderzoek en advisering waarbij o.a. gewerkt wordt vanuit de LEAN-methode, kunnen wij u helpen bij het efficiënter en effectiever inrichten van uw processen.
-
-
Wij helpen u door middel van onderzoek en advies op het gebied van inkoopstrategie, inkooporganisatie en inkoopmanagement.
-
-
Voor u als nulmeting of om voorbereidingen te treffen teneinde een vlot audit proces te faciliteren (o.a. jaarrekening, proces of subsidie), gericht op toewerken naar controledoelstellingen van de accountant door middel van een nulmeting.
-
-
Resultaatgerichte- of inspanningsgerichte opdrachten t.b.v. internal audit (al dan niet leidend tot assurance in de vorm van NV COS3000 (A of D).
-
-
Wij analyseren, valideren en controleren de uitgangspunten van een taxatierapport, Ook duiden en kwantificeren wij eventueel aanwezige risico’s op basis van de gehanteerde uitgangspunten.
-
-
Wij analyseren de prestatie van uw vastgoedportefeuille met betrekking tot de strategie en optimalisatie (o.a. rendement, verduurzaming) en geven een passend advies.
-
-
Wij analyseren en controleren de uitgangspunten van een gebiedsontwikkeling. Ook duiden en kwantificeren wij eventueel aanwezige risico’s op basis van de gehanteerde uitgangspunten.
-
-
Voor wat betreft verduurzamingsvraagstukken maken wij een gap-analyse en verstrekken vervolgens een passend advies gericht op een specifiek vastgoedobject of de vastgoedportefeuille.
Zo helpen wij uw bedrijf
Ontdek onze diensten. Onze betrokken en ervaren specialisten zijn u bij iedere uitdaging van dienst.
Audit & Assurance
Met een audit krijgen u en uw stakeholders en de maatschappij zekerheid (assurance) over de cijfers in uw bedrijf en uw jaarrekening.
Belastingadvies
Belastingadvies nodig? Wij helpen u bij o.a. Vpb, inkomstenbelasting, aangiftes, Estate Planning en Transfer Pricing.
Btw-advies en Compliance
Wet- en regelgeving verandert voortdurend, nationaal én internationaal. Wij zijn u graag van dienst bij btw-advies aan en compliance van uw onderneming.
Business Advisory
Business Advisory helpt u doelstellingen van uw organisatie te bereiken. Strategische keuzes en efficiënte processen zijn hierbij van belang.
Corporate Finance
Onze Corporate Finance adviseurs weten raad met uw zakelijke uitdagingen, zoals financieringsaanvragen, due diligence onderzoek en een businessplan.
Employment Advisory
Uw medewerkers zijn uw belangrijkste kapitaal. Onze HR-consultants, loonheffingsspecialisten en arbeidsrechtjuristen helpen u ‘fit for future’ te zijn.
ESG Advisory
Sustainability en ESG zijn belangrijk voor de toekomst, maar ook nodig vanwege (verplichte) sustainability-rapportages. Wij helpen u hierbij graag.
Interim Financials
Tijdelijke versterking nodig? Wij zijn een betrouwbare detacheringsorganisatie gespecialiseerd in bemiddeling en detachering van finance professionals
IT Advisory
ICT is onmisbaar voor het merendeel van de bedrijfsprocessen. Denk aan beveiliging en betrouwbaarheid. Wij helpen u hier graag mee verder.
Legal Advisory
Bij ons vindt u hoogwaardig juridisch advies van onze juristen, in samenwerking met (internationale) collega’s uit andere disciplines.
