Skip to content
Gepubliceerd op: 25 maart 2025
Type publicatie Kennisartikel
Gerelateerde onderwerpen

Eén van de belangrijkste kenmerken van een familiebedrijf is de nauwe betrokkenheid van verschillende generaties. Elke generatie voegt iets unieks toe, zoals het oprichten en opbouwen van de onderneming door de eerste generatie. Of het verder professionaliseren en uitbouwen door latere generaties. Een rode draad door alle generaties heen is een groot verantwoordelijkheidsgevoel en een sterke betrokkenheid bij alle aspecten van het bedrijf. Dat kan weleens tot spanningen leiden bij de opvolging.

Veel familiebedrijven hebben baat bij een goede voorbereiding op (en doorlopende begeleiding na) een ingrijpende verandering als een bedrijfsopvolging. Daar kunt u vaak niet vroeg genoeg mee beginnen. Onze experts leggen uit hoe de ontwikkeling van het leiderschap van de volgende generatie bijdraagt aan het succes van de onderneming.

Bedrijfsopvolging: een beladen onderwerp   

Binnen familiebedrijven werken verschillende generaties vaak al jaren toe naar de opvolging. Toch blijft het een beladen onderwerp. Wanneer het ter sprake komt rijst meer dan eens de vraag: kan ik mijn onderneming eigenlijk met een gerust hart toevertrouwen aan mijn opvolger of is er begeleiding nodig? En voor de opvolgende generatie: heb ik wel voldoende ervaring om succesvol in de voetsporen van mijn voorganger te treden?

We merken dat dit soort vragen bij vrijwel elke bedrijfsopvolging opkomen. Het gaat vaak om hele concrete zaken, over het persoonlijke karakter en de zakelijke visie van beide generaties. In essentie is de overkoepelende vraag: welke ondersteuning heeft u als next-gen opvolger nodig bij uw ontwikkeling tot volwaardig ondernemer en boegbeeld van het familiebedrijf?

Nieuw leiderschap

Nieuw leiderschap kan even wennen zijn. Daarom is het verstandig om veranderende rollen binnen het (familie)bedrijf te erkennen en u tijdig voor te bereiden op uw rol als opvolger. Het management team (MT) speelt een belangrijke rol in het succes van elk bedrijf, maar vaak is het de directeur die als toonzetter de kar trekt en de strategische visie bepaalt. Met een wisseling van de wacht aan de top is het extra belangrijk om rekening te houden met de dynamiek in uw MT. Welke visie draagt u uit en hoe waarborgt u de continuïteit van de onderneming door een opvolgingstraject heen?

Effectieve samenwerking geborgd met ons Management Development traject

Er zijn vaak punten waarop u zich als next-gen directeur nog moet ontwikkelen, maar ook vlakken waarop juist het MT zich moet aanpassen aan uw leiderschap. Met het Baker Tilly Management Development traject brengen wij kwaliteiten en aandachtspunten binnen het MT aan het licht. Onder leiding van een adviseur van Baker Tilly kunnen de betrokkenen zich ontwikkelen, de samenwerking verbeteren en zo het succes van de onderneming vergroten.

Bij een bedrijfsopvolging gaat hierbij bijzondere aandacht uit naar uw nieuwe rol als next-gen directeur. Welke verschillen zijn er vergeleken met uw voorganger? Hoe beïnvloedt dit de dynamiek en samenwerking binnen het MT? En hoe maakt u binnen het team juist gebruik van uw eigen sterke karaktereigenschappen?

Maatwerk

De Baker Tilly Management Development trajecten zijn uitermate geschikt voor familiebedrijven, ook vóór de daadwerkelijke opvolging plaats heeft gevonden. In het maatwerktraject spelen onze experts een faciliterende, maar ook een kritische rol. Wij houden u en uw team een spiegel voor en vragen dóór, tot we bij de kern komen. We bieden u concrete handvatten voor ontwikkeling en verbetering. Dat biedt rust en vertrouwen. Bij u, als opvolger. Maar ook bij uw voorganger: die kan erop rekenen dat de onderneming in goede handen is.

Meer weten?

Bij bedrijfsopvolging biedt ons Management Development traject een nuttig instrument om de samenwerking en de slagkracht aan de top te verbeteren. Door te werken aan uw persoonlijke ontwikkeling komt u beslagen ten ijs. Zo werkt u samen naar het moment van opvolging toe.

Wilt u meer weten over hoe u met ons Management Development traject het familiebedrijf goed voorbereid voort kunt zetten? Onze experts lichten het graag toe!

Wet- en regelgeving op dit gebied kan onderhevig zijn aan verandering. Wij raden je aan om met jouw Baker Tilly adviseur te overleggen over de impact hiervan.

De laatste wetgeving en tips voor uw industrie

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief