Management Development-traject: haal meer uit je managementteam!

Met nieuwe generaties op de werkvloer, een toename van burn-out gerelateerde klachten en de steeds hogere eisen die medewerkers aan je organisatie stellen is er een grote rol weggelegd voor het management van jouw onderneming. De huidige combinatie van een krappe arbeidsmarkt en een hoge arbeidsmobiliteit vraagt bovendien om een grotere bewustwording van de behoeften van je werknemers.

Hoe leid je dit in goede banen? De ‘tone at the top’ is belangrijk, élke leidinggevende binnen jouw organisatie kan het verschil maken. Met ons Management Development-traject helpen wij je om het beste uit jouw management en jouw team te halen! 

Goed management: cruciaal voor het succes van je onderneming

Het directieteam of managementteam (MT) speelt een belangrijke rol in het succes van je organisatie. De leden van het MT inspireren het personeel met een aantrekkelijke visie en strategie, zij bieden helderheid over de strategische richting en gezamenlijke doelen en creëren een open sfeer, waarin medewerkers zich vertrouwd voelen om hun ideeën en feedback uit te spreken.

Een goed managementteam maakt in de samenwerking en aansturing gebruik van de verschillende positieve eigenschappen van teamleden en is zich daarnaast bewust van minder goede karaktertrekken. Een sterk team is geen luxe maar een voorwaarde voor succes.

Ook werken managers aan de teamdynamiek en de professionaliteit van het MT. Dit alles náást de dagelijkse managementwerkzaamheden. Dat vraagt om een breed palet aan vaardigheden.

Ondersteun je MT met een Management Development-traject

Door voldoende aandacht te besteden aan de interactie tussen het management en je personeel én tussen de MT-leden onderling, kan je het succes van jouw organisatie vergroten.

Ter ondersteuning van je MT heeft Baker Tilly een Management Development-traject ontwikkeld. Onze adviseurs spelen in dit traject zowel een faciliterende als een kritische rol, met verbetering als gevolg: wij houden het team een spiegel voor, delen kennis en ervaring, vragen dóór, adviseren en spelen daarmee in op de ontwikkelingen in je bedrijf en je team.

Het traject wordt aangepast aan jouw specifieke onderneming en wensen en bestaat veelal uit de volgende concrete stappen:

1. Inzichtelijk maken van ieders kwaliteiten en valkuilen met behulp van een online assessment, inclusief persoonlijke terugkoppeling.

2. Inzichtelijk maken van de dynamiek in het team door middel van een Teamanalyse.

3. Met behulp van een Teamscan (een vragenlijst over de samenwerking binnen het MT) wordt de dynamiek nader in kaart gebracht.

4. In een interactieve sessie worden de verworven inzichten behandeld en besproken. Het team krijgt aan de hand van Teamcoaching praktische handvatten toegereikt om taken en verantwoordelijkheden dusdanig te verdelen dat ieder in zijn / haar kracht staat.

5. Aansluitend volgen twee trainingsdagen over leiderschap, waarbij naast teamdynamiek ook diverse leiderschapsvaardigheden centraal staan. In de training wordt gewerkt aan de ontwikkeling van het MT tot een team dat staat voor haar strategie en bijbehorende keuzes, haar standpunten op een inspirerende manier uitdraagt en tegelijkertijd werkt aan een open cultuur waarin medewerkers zich veilig en gehoord voelen.

6. Vervolgens worden halfjaarlijks bijeenkomsten georganiseerd waarin het MT werkt aan strategische doelen en de eigen voortgang evalueert.

Voor wie is een Management Development-traject?

Onze Management Development-trajecten zijn speciaal ontwikkeld voor directieteams en managementteams van mkb-bedrijven en familiebedrijven. Teams die aan hun eigen ontwikkeling willen werken en het belang inzien van hun eigen rol en aandeel in het succes van de organisatie. De trajecten zijn in het bijzonder nuttig voor bedrijven en teams die bijvoorbeeld:

• Groei of een grote verandering doormaken;

• De cohesie binnen het team willen verbeteren;

• Een nieuwe richting inslaan (een nieuwe visie, missie of strategie);

• Moeite hebben om los te komen van de waan van de dag;

• Problemen ervaren in het aantrekken en behouden van personeel;

• Meer inbreng en pro-activiteit van medewerkers verwachten, maar niet krijgen;

• Bezig zijn met managementparticipatie; of

• Voorsorteren op bedrijfsopvolging.

Meer weten?

Dit is het moment om te werken aan de leiderschapskwaliteiten in jouw organisatie! Wil je meer weten over de Baker Tilly Management Development-trajecten? Onze experts bespreken graag met je hoe je het beste uit jouw managementteam en medewerkers kunt halen.

Wet- en regelgeving op dit gebied kan onderhevig zijn aan verandering. Wij raden je aan om met jouw Baker Tilly adviseur te overleggen over de impact hiervan.