Evaluatie en Root Cause Analyse
Heeft uw organisatie te maken met terugkerende obstakels die maar niet opgelost lijken te worden? Of wordt u geconfronteerd met doelstellingen die niet behaald worden waarvan de oorzaak niet inzichtelijk is? Het kan erg frustrerend zijn wanneer u niet precies weet waar het probleem vandaan komt en hoe u het kunt oplossen. Hier komen onze evaluatie en root cause analyse goed van pas.
Wij doen onderzoek naar hoe een bepaalde situatie heeft kunnen ontstaan en welke leerervaringen u daaruit kunt trekken voor de toekomst.
Leren van uw ervaringen? Wij doen onderzoek naar hoe een bepaalde situatie heeft kunnen ontstaan en welke leerervaringen daaruit getrokken kunnen worden voor de toekomst.
"A problem can't be solved by the same way of thinking that created it." - Albert Einstein.
Van symptoombestrijding naar oorzaakbestrijding
Het doel van onze evaluatie is om te achterhalen wat de grondoorzaken zijn van een situatie en wat er in de toekomst gedaan kan worden om te voorkomen dat de situatie zich opnieuw voordoet. Hiertoe maken we een root cause analyse.
De analyse kan diverse methoden omvatten, waaronder interviews met belanghebbenden, analyse van gegevens en observaties van de huidige situatie. Voor uw specifieke probleem streven we naar een oplossing op maat. We gaan samen met u na welke benadering het meest geschikt is om uw problemen doeltreffend aan te pakken. Op basis van de onderzoeksresultaten formuleren onze professionals aanbevelingen voor verbeteringen en preventieve maatregelen in de toekomst.
Onze aanpak
We combineren een vooruitziende blik op de toekomst met een diepgaande analyse van het verleden in onze aanpak. Op deze manier stemmen we onze aanpak perfect af op uw bedrijf en medewerkers, en richten we ons op de kern van de problematiek. Baker Tilly fungeert als een onafhankelijke adviseur met een heldere kijk, vrij van blinde vlekken en tunnelvisie. Het aanpakken van uw probleem is onze hoogste prioriteit.
Onze evaluatie biedt niet alleen kosten- en tijdsbesparingen, maar tevens inzicht in de essentiële oorzaken van problemen. Ook faciliteert de evaluatie het leerproces om deze oorzaken zelf te kunnen identificeren. Zo werken we samen gericht aan een duurzame oplossing.
In de praktijk
In opdracht van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat hebben de consultants van Business Advisory een procesevaluatie uitgevoerd naar de manier waarop de onderhoudsstaat van vuurtoren de ‘Lange Jaap’ te Huisduinen bij Den Helder tot stand is gekomen. De evaluatie gaat over de periode 1988 tot en met 2022. Op basis van een tijdlijnanalyse, een documentenanalyse en een procesanalyse is een totaalbeeld geschetst en zijn lessen en aanbevelingen geformuleerd. Het gehele onderzoeksrapport is opgenomen op de website van de rijksoverheid. Op 15 september 2022 is het rapport door Minister Harbers aangeboden aan de Tweede Kamer.
Wij helpen u graag verder!
Aarzel niet om contact met ons op te nemen om de mogelijkheden te bespreken en samen te werken aan een succesvolle toekomst voor uw organisatie.
